Manual de Excelência e Boas Práticas — Recepção Specially
Recepção da Specially
Specially
Manual Specially

Manual de Boas Práticas da Recepção Specially

Diretrizes de atendimento, acolhimento, organização da rotina, validação de pedidos médicos e consulta de cobertura para convênios na Specially.

Apresentação do manual

Leitura rápida, uso diário.

Este manual foi reorganizado em formato visual e interativo para apoiar a recepção durante o atendimento. A lógica segue o PDF: primeiro postura e comunicação, depois conferência de documentos, cobertura dos planos, plano B e checklist.

1. AtençãoEvitar distrações e conferir detalhes.
2. OrganizaçãoManter documentos e processos controlados.
3. ComunicaçãoTransmitir informações de forma clara.
4. ResponsabilidadeAssumir compromisso com a rotina.
5. Plano BAntecipar riscos e alternativas.
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Postura Profissional & Escuta Ativa

O recepcionista é o primeiro contato e a imagem da clínica. Postura cordial, empatia e escuta focada evitam erros e constroem um ambiente acolhedor.

O que se espera do profissional
  • Ser educado e cordial em todos os momentos com pacientes e acompanhantes.
  • Manter postura profissional, mesmo diante de situações difíceis.
  • Agir com discrição e sigilo absoluto sobre informações dos pacientes (LGPD).
  • Ser pontual e comprometido com suas atividades.
  • Manter a estação de trabalho organizada e aparência profissional adequada.
Condutas que devem ser evitadas
  • Discussões com pacientes, colegas ou fornecedores.
  • Conversas paralelas excessivas durante o atendimento.
  • Uso excessivo do celular no balcão de atendimento.
  • Demonstrar impaciência, pressa ou desinteresse no atendimento.
  • Fazer comentários sobre pacientes ou assuntos internos da clínica.
Como aplicar a Escuta Ativa na Recepção

Escuta ativa é focar 100% no paciente para compreender sua necessidade antes de formular uma resposta rápida.

  • Pare e Olhe: Quando um paciente se aproximar, pause o que estiver fazendo por alguns segundos, faça contato visual direto e escute.
  • Não Interrompa: Permita que o paciente conclua sua explicação sem cortes ou interrupções.
  • Confirme o Entendimento: Faça perguntas para confirmar o entendimento.

Comunicação Eficaz - Exemplos Práticos

Evite (Seco / Incompleto)
"Não sei." / "Não cobramos isso aqui."
Prefira (Cordial / Solucionador)
"Vou verificar essa informação e retorno para o senhor imediatamente."
O atendimento humanizado começa com empatia, contato visual e escuta dedicada.
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Validação de Pedidos Médicos

Erros de validação nos pedidos médicos e nas guias SADT são a principal causa de glosas (não pagamentos) pelos convênios. Siga à risca os checklists.

Regra de Ouro da Leitura Ativa

Nunca execute uma tarefa apenas por suposição! Se houver qualquer dúvida sobre o convênio, dados do paciente, código da terapia ou validade do pedido: pare, leia novamente e confirme com a coordenação.

Os 5 Pontos Críticos na Validação do Pedido Médico

Todo pedido ou relatório médico apresentado pelo paciente deve conter, de forma legível:

1. Identificação do Paciente

Nome completo sem abreviações (deve bater exatamente com a carteirinha do plano e documento oficial).

2. Identificação do Médico

Nome completo, CRM legível, especialidade (ex: Neurologista Infantil), carimbo e assinatura física ou digital certificada.

3. Diagnóstico (CID)

Indicação do código CID-10 (ex: F84.0) ou CID-11 correspondente ao diagnóstico clínico.

4. Terapias & Frequência

Discriminação clara da terapia, frequência (ex: 2x por semana) e número de sessões recomendadas.

5. Data do Pedido

Data de emissão legível. Deve estar dentro do prazo de validade exigido pelo convênio específico do paciente.

Documentos visuais com pontos de atenção

Clique em cada documento para abrir em tela ampliada. Os pontos animados mostram exatamente onde a recepção deve olhar antes de avançar no atendimento.

Estudo de Caso Interativo: Pedido Médico da Lara

Clique nas áreas destacadas em azul no pedido médico abaixo para ver o checklist de conferência prática da recepção.

DRA. ANGÉLICA ÁVILA
NEUROLOGISTA INFANTIL | CRM-DF: 24.864
Paciente: LARA ALVES DE LIMA
Nascimento: 26/09/2016 (9 anos)

LAUDO MÉDICO E PRESCRIÇÃO:

Paciente diagnosticada com Transtorno do Espectro Autista com prejuízo de comunicação funcional (CID 10: F84.0 / CID 11: 6A02).

Necessita de acompanhamento multidisciplinar contínuo com as seguintes terapias:

  • ✓ Psicologia ABA: 8 sessões semanais
  • ✓ Terapia Ocupacional: 2 sessões semanais
  • ✓ Fonoaudiologia: 2 sessões semanais
  • ✓ Psicopedagogia: 2 sessões semanais
  • ✓ Psicomotricidade: 1 sessão semanal
  • ✓ Fisioterapia Motora: 1 sessão semanal
Análise Prática de Pedido

Clique em qualquer parte destacada do pedido médico ao lado para analisar as regras de conferência de faturamento correspondentes.

Dica de Glosa: Ao receber uma Guia SADT do paciente, certifique-se de que a quantidade de sessões autorizada pelo convênio corresponde exatamente ao pedido do médico. Divergências causará a rejeição total do faturamento.
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Convênios, Coberturas & Prazos de Validade

Utilize a ferramenta abaixo para realizar buscas rápidas por convênio, terapias autorizadas e validade do pedido médico.

Atalhos de busca:

Classificação e CIDs Oficiais - Transtorno do Espectro Autista (TEA)

Confira se o CID indicado pelo médico solicitante está listado abaixo. Lembre-se de conferir na tabela de convênios acima as restrições de cobertura de cada plano.

Autismo na CID-10

  • F84: Transtornos globais do desenvolvimento (TGD)
  • F84.0: Autismo infantil
  • F84.1: Autismo atípico
  • F84.2: Síndrome de Rett
  • F84.3: Outro transtorno desintegrativo da infância
  • F84.4: Transtorno com hipercinesia associado a retardo mental
  • F84.5: Síndrome de Asperger
  • F84.8: Outros transtornos globais do desenvolvimento
  • F84.9: Transtorno global não especificado

Autismo na CID-11 (Classificação Atual)

  • 6A02: Transtorno do Espectro do Autismo (TEA)
  • 6A02.0: TEA sem deficiência intelectual (DI) e com linguagem funcional leve ou ausente prejudicada
  • 6A02.1: TEA com deficiência intelectual (DI) e linguagem funcional leve ou ausente prejudicada
  • 6A02.2: TEA sem deficiência intelectual (DI) e com linguagem funcional prejudicada
  • 6A02.3: TEA com deficiência intelectual (DI) e com linguagem funcional prejudicada
  • 6A02.5: TEA com deficiência intelectual (DI) e com ausência de linguagem funcional
  • 6A02.Y: Outro Transtorno do Espectro do Autismo especificado
  • 6A02.Z: Transtorno do Espectro do Autismo, não especificado
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Gestão de Contingências (Plano B)

O "Pensamento de Backup" é a habilidade de antecipar problemas cotidianos e agir de forma preventiva. A recepção deve ter respostas rápidas para três situações críticas:

Pensamento preventivo em formato visual

O PDF usa exemplos rápidos de situações críticas. Aqui, a recepção pode consultar o painel visual e depois seguir os cenários detalhados abaixo.

1. Sistema Interno Fora do Ar
O que pode dar errado:

Impossibilidade de registrar a presença do paciente, abrir a ficha cadastral ou emitir guias online.

Ações de Contingência (Plano B):
  • Utilizar uma planilha física ou caderno de ocorrências para registrar Nome, Hora de Entrada, Celular e Assinatura do Paciente.
  • Fotografar o pedido médico (com autorização do paciente) para digitação posterior no sistema quando a rede retornar.
  • Solicitar a assinatura física na Guia SADT em papel, se disponível.
2. Paciente sem Autorização Prévia
O que pode dar errado:

O paciente comparece ao atendimento, mas a guia de autorização de terapia não foi gerada ou foi negada pelo convênio.

Ações de Contingência (Plano B):
  • Entrar em contato imediatamente com o faturamento para verificar se há alguma senha pendente no portal do convênio.
  • Se a liberação demorar, orientar o paciente a assinar um Termo de Responsabilidade de Pagamento Particular (caso o plano negue definitivamente).
  • Nunca dispensar o paciente de forma rude; busque alternativas junto à coordenação.
3. Falta de Paciente (No-Show)
O que pode dar errado:

O paciente agendado falta sem aviso prévio, gerando um horário ocioso para a equipe de terapeutas.

Ações de Contingência (Plano B):
  • Consultar a Lista de Espera ativa no sistema para identificar pacientes que aguardam encaixe no mesmo dia ou especialidade.
  • Realizar contato ativo por telefone ou WhatsApp com o próximo da lista oferecendo o horário vago.
  • Registrar a ausência imediatamente na ficha do paciente faltante para controle de recorrência.
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Checklist da Rotina Diária

As tarefas diárias garantem a organização operacional da recepção. Marque as tarefas realizadas (suas escolhas ficam salvas no navegador).

Checklist visual do PDF

Versão visual para consulta rápida. O checklist interativo logo abaixo continua marcável e salvo no navegador.

Início do Expediente 0/6
Durante o Expediente 0/6
Final do Expediente 0/5